久しぶりに組合活動で東京です。

今日・明日は、もともとの予定だったら、南紀白浜アドベンチャーワールドへ家族旅行の予定でした！！

がしかし・・・

月曜に娘が熱を出し・・・
金曜に息子が熱を出し・・・


家族旅行は延期になってしまいました。
（月曜時点で旅行中止は決定していたのですが、息子も熱だすとは）

というわけで、家族旅行で欠席しま＝＝すというていた、組合の執行委員会に大人しく参加しています。

なんだが、随分久しぶりに来たような気がします。

春季交渉の話題か〜〜

現在１５％カットされてりる給料を来期もどすのか？
ボーナスは要求できるのか？
定期昇給は？？

モロ、サラリーマンの話題です。

それにしても、うちの会社大丈夫か〜〜〜〜〜〜

久しぶりの現場仕事で!

昨日・今日と岡山県のお客様でひっさしぶりに、現場で移設作業です。

移設作業とは、原田の仕事である、工場の生産設備を工場内（工場間）で、ライン変更する作業です。

・・・簡単にいうと、設備のお引越しです・・・

というわけで、とっても力仕事になります。

いや〜〜、久しぶり（1年ぶりくらいかな？）なので楽しいです。
事務所で書類とにらめっこしながら、上司、お局様に小言（時には大言）を言われているより、はるかに楽しいです。

ただし、肉体的にはつらい？！

昨日、張り切ってやりすぎたかも？！
普段使わない筋肉が筋肉痛です

で、今は設備が少々トラブッてまして、作業が終了できない状況です。

原田の出番はそうなると、まったくありません・・・

さて、何時になったら終われるでしょう！！

第1回中央委員会

8月22日（土）、第5回年次大会が無事終了しました。

8月23日（日）、新体制での第1回中央委員会がありました。

新体制は、前体制で、同じ支部長兼執行委員をやっていた、
元九州支部長が委員長。
元五反田支部長兼執行委員が書記長。
そして、元関西の副支部長兼執行委員が書記次長。

という体制です。

私は引き続き、関西支部長兼執行員を務めます。
新しく執行部に1名入り、副支部長も大分入れ替わりとなかなかフレッシュな顔ぶれになりました。

元々同じ立場の人間が三役になったので、兼任支部長の苦労もわかってくれており、いろいろ配慮してくれますが、こちらもいろいろお手伝いしないといけなですね。

昨季までは、なんか惰性でやっていた感が否めませんが、今季はやるぞ！！

それにしても、前三役。。。よっぽど辞めるのがつらいのか？
土曜日の晩は、夕方からレセプションでのみ、居酒屋で2次会、
焼肉屋で3次会、カラオケに行って、ラーメン屋・・・・

いったい何時まで遊んでたんだ？！（泣いてたのか？？）

それにたった一人、喜んでついていく女性がいるのが素晴らしい！！

私は途中リタイア。

第５回年次大会 無事終了 引き継がれる想い

昨日、８月２２日（日）

第５回年次大会（組合）が無事終了しました。

私は、大会書記長という、司会進行役を勤めさせて頂きましたが、これがなかなか大変でした。

どの程度まできっちりするべきか？
どの程度までの冗談が許されるのか？

組合の年に１度の公式行事なので、この見極めが難しかったです。

しかし、自分では、なかなかうまいこと出来たのでは！　と満足しています。

本大会でご退任される三役（委員長・書記長・書記次長）。
大会の時はそれほど感じませんでしたが、レセプションで少しお酒がはいり、ご退任の挨拶をして頂く時に驚きました！！

話が長いな〜〜と思って聞いていたら、なんと号泣です。
書記次長は、
会社生活１５年のところ、１３年間も組合生活をしていた！
会社の仕事よりも、組合の仕事を優先的に考えていたと告白！

その組合を自ら退任する決断をするのはつらかったと、
縷々告白です。

書記長は５年の組合経験ですが、そのうちの３年間が書記次長としてつとめ、【やりきった】という表現をしていました。

確かに、書記次長はワーカホリックではないか？と思うくらい組合の仕事をしていましたので、【やりきった】という表現は、私が聞いても全くその通りだなと思います。

三役がこれほどまでに強い想いで組合活動に取り組んでいたとは！！と、改めてしり、あとを引き継ぐ我々もしっかりしないといけないな〜と身が引き締まる想いです。

いよいよ今日、第５回年次大会

いよいよ今日、８月２２日（土）に【組合】の第５回年次大会開催です。

執行部の面々は、昨日から東京本社に集合して、シナリオの最終確認とか、来賓対応とか、会場準備とかで久しぶりに夜２２時までお仕事です。

今回私は、”大会書記長”という司会進行役を仰せつかりました。

うーーん、挨拶とか何言おう？！

と思案しています。

今回は、３年間組合トップと勤められた、三役（委員長・書記長・書記次長）がそれぞれご退任されるので、三役以外の執行部（つまり我々）がメインで準備を進めてきたので、大変でした。

ようやく今日本番です。

何事も、準備が大変だし、重要ですね。

三役の方々には、ぜひ気持ちよく、我々に安心して後をたくせると思っていただける大会とします。

そのためには、大会書記長って役目はけっこう重要ですね。

・・・・　・・・・　・・・・

うーーーん、自分で自分にプレッシャーを与えてしまった[m:239]

まだ、挨拶とか何言おうと考え中なんですけど。

なにか、名案あるかた教えてください。

新規職場委員募集

いよいよ、組合第5回年次大会が8月22日（土）に迫ってきました。

この年次大会が組合の年度代わりになります。
ということで、引退する方もいれば、新規で入る方もいます。

さて、お盆休み明けの昨日、この方に職場委員をやってもらいたいという人に、職場委員をやってくださいと、お願いに行きました。

すると、
『前の会社で6年間執行部経験したので、出来れば未経験の人にやらせてあげて欲しい』という話です。

・・・・今のうちの会社は、3回程、分離合併を行っているので、この当たりがややこしいのです。

うーーーーーん。

やはり、やって欲しいと思う方というのは、既に経験されているのですね。
なるほど。これが、特定の人に仕事が集中する理由か。

やはり、一緒に仕事をしたいと思われる人は、皆からもそう思われているということですね。

私もそういう人間になりたいと思いましたが、さて、当面の課題が浮かびあがっってしまいました。

その方しか考えていなかったので、他の候補をどうしよう？？？

年次大会には間に合わないな

組合活動って、皆さん敬遠しますしね。
昨年は、文句ばかり言う人が職場委員に1名いて、おかげで、私も含めて全職場委員に悪影響でたから、人選は慎重にしたいのですが。

うーーーん。難しいです。
選ばれた方は、かなり、会社人生に影響が大きいので、選ぶ方としてもとても考えますね。

ただ、選ぶ基準はやはり、ビジネスと同じで、その人と一緒に何かをしたいかどうか？という基準になります。

難しいのは、同じ職場なのですが、100名くらいいる事務所で違う部署なので、私があまりその方たちを良く知らないという所ですね。。。

他の職場委員で同じ部署の人と相談します。

家を買うと転勤？！

昨日は、長年同じ部署で働いてきた先輩の壮行会でした。

壮行会というのも、いよいよ、6月末で早期退職を選択された方々が退職されます。

その為、従来退職者がいたポストに空席が出来てしまい、誰かが穴埋めをしないといけなくなりました。

それが、東京である部署に発生したため、先輩に白羽の矢が立ったのです。。。

先輩は、家を購入したばかり。
昨日の壮行会でも、『今の家には1ヶ月半程度しか住んでいません』というていました。

・・・・・

本人は、乞われて東京へ行くことにとても前向きなので、いいとは思うのですが、私の価値観からするとちょっと？？？です。

家族もいるし、どうなのでしょうか。
（3ヵ月後には家族も東京へ呼び寄せるというてましたが・・・）

やはり、お金も勉強をして、こういう事態にも自分の価値観に基づいた返答が出来るように準備をしとかないといけないなと改めて思います。

社長に営業された？！

今日は、久しぶりに金沢のお客様へ訪問してきました。

ご担当者とお話しをして、さら〜と帰ろうとしたのですが、そのご担当者が、『社長に挨拶していきますか？』と言われました。

この社長、とてもいい方で大好きなのですが、話しが長い・・・

でもご挨拶もせずに帰るのもなんだしな〜と思い、では、『ご挨拶だけ』と”だけ”を強調したのですが・・・

予想以上の話しの展開になりました。

元々、私が話しを振ったのがまずかったのですが。

私の質問：『社長は、もしこのお仕事されてなかったら、どんな関係のお仕事をしたいですか？』

社長の回答：『健康業界かな』

私：『ちょっと以外ですね〜、なぜそう思われるのですか？』

社長：『私も歳だから、健康には気を使うし、不景気ならば一層体には気を使うだろう。なんといっても、元気な体だけが唯一の資本だからね。』

私：『なるほど〜』

社長：『ところで健康といえば・・・・』
　　　ここから2時間話しが続く・・・・
　　　・・・・　・・・・　・・・・
　　　『で、こんなに健康によくて、お金も儲かる可能性があるこの商品、君もぜひやらないか？　じゃあ、ここにサインして！！』

！！！！！　いつの間にか、営業にきた私がセールスされてる！！！！

しかも、さすが社長、少々話が長くてつかれたけど、面白い話で引き込まれてしまった。（まあ、私も調子よく相槌打ったりして、話しを促したのですが・・・・）

うーーーん・・・　確かに素晴らしい商品なのは判りました。
社長のお人柄も信用できる。
可能性のあるビジネスモデルということもとてもよくわかる。

しかーーし、私には出来ない理由があるのです。
社長、ごめんなさい。
申込用紙渡されて帰りましたが、この用紙を返送することはありません・・・

でも、さすがにその理由は社長には言えませんでした。

社長は、この会社で社長をされる前から、さまざまな事業を経験されてて、このお話しも大変ためになりました。

やっぱり、経験からくる言葉は重さがありますね。

すごくいいビジネスの勉強をさせて頂きました。

ありがとうございます。

もうすぐ転勤するかたとの面談

昨日は、組合支部長として、会社の事務所閉鎖に伴う、転勤者への面談をしてきました。

5名対象者がいて、1名は転勤先の住居を見に行っているので、不在だったのですが、あとの4名とお話しすることができました。

みんなそれぞれの事情と思いがあります。

家族持ちの方。（中1、小5、小1）
家を2年前に購入された方。
7年間同棲していた彼氏がいた方。
結婚を前提にお付き合いしていた方。
マンションを購入し、妹と住んでいた方。

・・・・・・・・・・・・

みんなそれぞれ事情がありますが、事務所が無くなってしまえば、転勤するしかないのです。

この部署の上司が大変いいかたで（元組合委員長）、住居を探すことや、社員の不安解消の為に、とても尽力してくれたおかげで、不安を面談した時点では、既に大半の方が既に住むところも決まっているし、不満はほとんどありませんでした。

しかし、覚悟を決めて転勤したはいいものの、本当にこのリストラはこれで終了するのか？
会社は立ち直って、発展できるのか？という不安を口にされていました。

こればかりは、各個人の頑張りが必要ですし、今後の環境がどうなるかわからないので、日々最善を尽くすしかありません。。。

ただ、改めて思ったことは、会社というひとつの収入源に頼っていては、個別の事情があっても、会社の事情が最優先されてしまうということです。

会社にとっては当然のことです。会社も存続しなければなりません。

しかし、個人にとっては、その家族にとっては、どうなのでしょう・・・

皆さんが口をそろえて言っていたことは、『行かないと仕方がない』
『他に選択肢が無い』ということです。

やはり、他の選択肢。他の収入源を持つということの大切さを改めて認識した日となりました。

第一号議案 ほぼ完成

昨日、書いたように、労働組合の来期第一号議案を昨晩、支部長会議で（案）を作成しました。

今日は、その（案）を現三役に確認してもらいました。

昨日は、きっと駄目だしが出て、やり直しか？と不安に思っていましたが、意外にもすんなりＯＫを頂きました。

もちろん、言葉使いや、細かいところの修正等は指摘されましたが、骨子といいますか、基本の考え方は文句なし。｢よく考えてくれてる｣とお褒めの言葉まで出ました！！！

おかげで、毎回執行委員会はずるずると長引くのですが、ピタッと予定時刻前に会議が終了でき、ちょっと早めに帰宅できました。
（但し、子供は既に就寝しており、話できなかったのが残念）

やはり、なげやりにやらずに、自分の取れる最善を尽くすと良い結果がでるのですね。

昨日のブログに書いたことはちょっと反省です。

次期体制メンバーでの議案書作成

私は今、関西支部の支部長兼本部執行委員をさせて貰っています。

わが社の組合は、9月が更改年度となります。
毎年、更改前の8月末に年次大会を開催して、50人程度代議員に集まってもらい、これまで1年間の活動報告や、来年度の活動取組・運動方針などを議決する儀式があります。

これまでは、三役（委員長・書記長・書記次長）が大まかな運営・ストーリー設定をしてくれていましたが、このたび、8月末で今の三役は組合ご卒業となります。

その為、残留する執行部メンバーにて、大会の運営、議案書の作成をしなければならず、昨日から、会社を休んで（組合活動は仕事ではない？？！！）その運動方針の策定から、次期体制のメンバー構成等々話し合いをしました。

そして、今日、これから又本社に集まって、現三役に方向性・これでやりますという報告をして、実際の議案書作成をしていかなければなりません。

・・・・・・・・はっきり言ってうざい・・・・・・

まあ、会社と組合員のお役立ちというテーマはいいのですが、作成の方法が三役はどういうかな？とか、こんな書き方したら怒るかな？とか、誰の顔色みて作成せなあかんのやろ？？？と疑問が多いのです。

また、組合員に対するメッセージも、一人一人の危機感が足りないとか、給料15％カット、早期退職10％以上の退職という現実下でも、未だに仕事に対するモチベーションがどうとか・・・・

うーーーん。大丈夫か？？？？

自分自身でしっかり考えて、今どういう行動をしないといけないのか？
会社に頼りきりではなく、自立する為にはどうすべきか？
私もまだまだですが、その為に行動を起しています。一緒に行動しませんか？

なんてことを言いたいのだけれど、私がそういうことをいうてしまうと、少し会社の運営、業績向上とはズレてしまうので、言うにいえないというジレンマがあります。（でも、一人一人自立して、しっかり考えて仕事に取り組めば、生産性も上がって、会社にとっても業績向上につながると思うのですが、そうは取ってくれないだろうな・・・副業禁止だし・・・・）

でもきっと本当は私みたいに言えないだけで、みんな一人一人考えてるんだろうなと思うのですが・・・・

どうも、会社・組合ではそういう話が一切できないことにストレスがたまっているのかな〜？と感じた昨日でした。（13時に東京でて、22時までそんなことしてたからな〜ちょっと弱ったのかな？？）

でも、今仕事を与えてもらっていることに感謝して、自分の取れる最善を尽くそう！！（仕事があることがありがたい。感謝です。）

副支部長を引き受けて

組合の組織改変が8月末に迫ってきました。

このタイミングで、トップの3役（委員長・書記長・初期次長）が全員ご退任となります。

では、次期3役は？？
ということで、現3役から現執行部のメンバーから、3人推薦という形で人選されました。

幸い？私は現行通り、関西支部長兼執行委員という役目になりました。
（出来ればこの時期に退任したかったが、3役に推薦されなくて良かった）

次期委員長は、現九州支部長が勤めることになりましたが、ということは、彼は本社勤務になりますので、なんと組合で転勤ということになります。

そして、次期初期次長が現関西支部の副支部長兼執行委員がなるので、
関西支部の副支部長が空席となってしまいます。

今までのリストラなどで、関西支部の組合員数が増えたため、この機会に関西支部の副支部長を2名にしようと決めました。

で、今度はこちらから、現支部役員2名の方に対して、副支部長を引き受けてくださいと推薦を行いました。

たぶん嫌がるだろうなと、この話しをするのが、ものすごく嫌だったのです。。。。

案の定、すぐさま『私嫌やで！！！』と言下に拒否
最初の和やかな会議の雰囲気は一変です。
でも、誰がどう考えても、ポジション的にも、人格的にも、推薦した2名が適任なのです。

最初の拒否反応が落ち着いてくると、そのことがだんだん判ってくれたのでしょう。
『ちょっと考えさせて』ということで、会議は終了となりました。

この『ちょっと考えさせて』は、前向きな受諾の回答と受け取っています。

3役の人選の時は、自分が推薦されたらどうしようとドキドキですが、自分が、副支部長を推薦するときは、依頼するのにドキドキです。
立場が180度変わったことをしないといけないのは、精神的にも結構キツイですね。

なにわともあれ、給料カット中であり、会社も組合も正念場です。

前向きに頑張っていこうっと。

最適化ソフト

今日は、1日中最適化ソフトと格闘していました。

土日もパソコンに休まず（パソコンにですよ。私は休んでました。）働いてもらった結果を今朝、お客様に結果報告したら、この条件がどう・・・　あの条件があーーー・・・

最初から言え〜〜〜と、瞬間の感情に流されそうになりかけましたが、そこはセルフクエスチョン。
『これも私にもっと最適化ソフトのプロになれということか？！』と問いかけ、間をおいて、何とか冷静に対話を行うことが出来ました。
（ちょっと前なら、喧嘩してるかも・・・・）

あ、最適化ソフトとは、設備がどういう順番、部品配列で部品を実装していけば、最も効率の良い生産ができるかを考えてくれるソフトのことです。

で、なんとか、お互いの成果に向かうことが出来そうです。

コミュニケーションの目的＝互いの成果に向かうこと　ですもんね。

リストラ！の結果

おはようございます。全力チーターです。

5月7日にリストラである、早期退職希望者の締め切りが終了しました。
まだ、公にはオープンになっていないのですが、組合支部長という立場で、何人、誰が応募したのか？ということを、昨日知ることが出来ました。

・・・・・

かなり辞めます。

・・・・・

しかも意外な人、若い人も辞めます。
それにより、4月に変更したばかりの新組織が早くも再構築の必要があります。


大丈夫か？うちの会社・・・・？

若い人（30代）の場合、割り増し退職金も殆どないので、お金が理由で退職するわけではないのでしょう。

では、なぜ辞めるのか？？

会社のビジョンに共感が得られないのか？
会社の将来に見切りをつけたのか？
人間関係で問題があったのか？

ということでしょうか？

いずれにしろ、私も含め、今回早期退職に応募せず、会社に残った人間は、気合を入れて仕事しないと、本当にやばいです。

昨日の中央労使協議会での上期販売見通し数字はなんと！！！
前年比2割、計画日3割程度の販売数字見通ししかないのです！！！

まあ、ミニマムで見てるから、この数字より下がることは無い（ほんとか？）ということですが、リストラで人件費を削って、損益分岐点を下げても厳しい経営環境であることに変わりはありません。

人件費、40名やめると、相当下がるのですね。
このことにもちょっとびっくりです。
3ヶ月で1億5千万程度の固定費削減見通しになっていました。

さて、会社で仕事を頑張るのはもちろんですが、いつ会社がつぶれてもいいように、準備だけはしておこう。

副業、ＦＸ、やるぞ！！

難しいお客様へのプレゼン成功か？成功なのか？

今日は、昨年12月から引きずっている懸案事項のあるお客様へ報告のプレゼンに行ってきました。

今週は、その報告書を作成するために、上司ともども久しぶりの残業続きでした。（そのせいで、ブログの更新がちょっと途切れてました）
果たして、お客様は納得してくれるのか？？？

ドキドキしながら、朝サンダーバードに乗り込み、金沢へ到着です。
大阪からは、私と上司含めて3人で行き、東京から1名金沢で合流予定。
ところが、東京からの飛行機が少々遅れてしまい、初っ端から躓いてしまいます。。。
しかも、上司が大阪おみやげをサンダーバードの網棚に置き忘れ・・・
なんか、お客様に会う前から暗雲が垂れ込めてきたような、嫌〜な感じ・・・

30分遅れでお客様のところに到着し、いよいよプレゼン開始。
なんと、懸案事項は2つもあって、どちらからご説明しましょうと伺うと、｢じゃあ、簡単な方から｣ということで、簡単な方から説明開始。

ところが・・・全く簡単にはいきませんでした。
いきなり、これではダメだろうとダメダシです。
うう・・・やっぱり、朝からついてない・・・
簡単なほうでこれだと、二つ目まで到達できるか？？？
と暗雲垂れ込めましたが、なんとかご指導をいただいて、引き続き取り組みますということで、一つ目の報告は無事？？終了しました。

二つめの報告。
予想はしていましたが、こちらが練習していた通りのプレゼン順番では全く進めさせてくれません。
クォリファイ（小さなYes）をとりながらと思って話をしていったのですが、要点だけを話してくれといいながら、お客様のほうから脱線しまくりです。

それでも、なんとか、話しが進み、お客様から｢納得は出来ないけど、話はわかった｣というなんとも微妙なお答え。
それでも、ここ数ヶ月の話しも聞いてくれない状態からは大進歩です。

結果的に、今後協力して、課題に取り組んでいきましょうと協働していくことに落ち着くことだできました。

良かった、良かった。

感謝・感謝です。

転勤？！私のどうなる『ライフワーク』？！

今晩は！　全力チーターです。 今日は、組合で次期体制の話しをする予定です。 次期体制・・・　もし、委員長か書記長に任命されると、本社のある東京へ転勤するということになります。 現在、私は関西支部長兼執行委員という立場。 委員長・書記長に任命されてもおかしくは無い立場です。 しかーーし、私はやりたいことがある。 まだ、達成はできていないけれど、ここでやりたいことがようやく見つかり、今まさに動いているところ。 そして、その動きを加速していこうとしているところです。 （このやりたいことが見つかったのは、ライフデザインの皆様、特に”じんせい”さんのおかげです。ありがとうございます） 万が一任命されても、絶対に辞退しようという硬い決意の元、朝6時の新幹線で東京へ向かいました。 すると、品川から五反田への山手線の電車内で星占いが・・・ 天秤座（私の星座）・・・異動や転勤の話しがあるかも！ 『お、おーーーーい』・・・電車内で一人突っ込みを入れそうになりました。 で、その他の議題をこなしながら、15時頃、ついに現在の書記長が口火を切り出しました。 『次期委員長は○○さん（現在九州在住）にやってもらおうと思ってる。次期書記長は○○さん（現在東京在住）に・・・』 よ、よかった〜。 九州男児さんには申し訳ないけど、良かったと思ってしまいました。 現委員長にどういう思いで退任するのか聞いてみると。 ｢もう45歳。定年まで、15年しかない。あまり長く委員長やってると、職場に帰れなくなる。組合活動は十分やったから、仕事というライフワークをしたいんだ｣ということです。 そこまで考えてるなら仕方ないなと思いましたが、その言葉を受けた九州男児さんの言葉が印象的です。 九州男児さん『俺のライフワークはどうなる？！』 ・・・・・ 九州男児さん、1年前程度に家を購入したばかり。 家族（妻、息子2人）は九州から動く気無し・・・ 確かに彼の『ライフワーク』は？ 1度東京へ転勤すると、数年後委員長を退任しても、九州へは戻れないでしょう。 自分だけ任命されずに良かったという思いを申し訳ないなと反省しつつも、じゃあ、私が変わるはとはとても言い出せない。 私にも、『ライフワーク』があるのです。 そして、改めて強く思いました。 『会社に人生を預けるな』（勝間和代さんの本のタイトルでもありましたね。） 今の会社、働く仲間達は（愚痴が多いのを除けば）いい人達ばかりで、直ぐやめたいと言うわけでもないのですが、いつ、今回の九州男児さんのように、転勤といわれるかわかりません。 その時、自由な選択が出来るように、お金に縛られた選択しか出来ない状態を一刻も早く抜け出しておこうと決意新手にしました。 皆様、よろしくお願いします。

厳しいご指導

今日は、久しぶりに上司と石川県へ出張です。

大体、上司と同行訪問するということは、誤りにいくか、難しいお客様のところにいく場合です。

さて、今回はといいますと・・・
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派遣切り・・・

今晩は！　全力チーターです。

昨晩は、久しぶりに会社のメンバーと飲み会でした。

なぜ飲み会かというと・・・

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春闘

おはようございます。全力チーターです。

昨日は、リストラの話が進展しているさなかですが、春闘の申し入れを組合側から、会社へ申し入れを行いました。

世間では、トヨタがベースアップ（賃金改善）4.000円とか、電機連合が、ベースアップ（賃金改善）4,500円とかニュースが聞こえてきますが、残念ながらわが社にそのような体力はありません。

といいますか、トヨタや電機連合は組織が大きすぎるので、半年前程度に決めた要求方針をおろせなかったのでしょう。

といいますのも、

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春闘の要求

おはようございます。全力チーターです。

昨晩、ブログにリストラと地域格差？という記事を書きました。

一晩あけて、ニュースを見てると、こんなニュースがありました。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090214-00000080-mai-bus_all
＜０９春闘＞賃上げ４５００円要求へ　パナソニック労連
2月15日2時30分配信 毎日新聞

パナソニックのグループ会社の労働組合約６０単組が加盟するパナソニックグループ労働組合連合会は１４日、中央委員会を開き、今年の春闘で４５００円の賃上げを求める方針を決めた。電機メーカーの労組でつくる電機連合の統一要求方針に従い、昨年の要求額より２５００円上積みした。１９日に会社側に要求書を提出する。

　電機業界は、世界経済の急減速で各社とも業績悪化に苦しんでおり、労使の間で激しい攻防が予想される。パナソニックも、０９年３月期の連結業績予想は３８００億円の最終赤字に陥る見通しで、難しい交渉となりそうだ。【上田宏明】

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リストラと地域格差？

今晩は。全力チーターです。

最近、こんなニュースばかり目にとまりますね。

＜Ｇ７各国＞金融危機と不況、止まらぬ負の連鎖
　◇世界恐慌、再来の不安
　「金融危機が実体経済に波及し、世界経済は未知の領域に突入した。各国の断固たる措置なしには、更なる惨状を呈しかねない」−−。国際通貨基金（ＩＭＦ）は、Ｇ７を前にした最新の世界経済見通しで世界恐慌再来への懸念を示した。
引用：http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090214-00000080-mai-bus_all

私の会社も以前の記事、リストラ、つ、ついに！でも書いたように、他人事ではありません。
そして、前回記事、リストラ進行で書いた職場集会での地域格差が、昨日、2月13日（金）開催の職場
集会でものすごくはっきりと出ました。

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リストラ進行

おはようございます。全力チーターです。

こんなニュースが出ていますね。

＜パナソニック＞自社製品購入指示　管理職に１０万円以上
2月13日2時50分配信 毎日新聞
　パナソニックがグループの課長級以上の管理職約１万人を対象に、薄型テレビや白物家電などの自社製品を７月までに１０万円以上購入するよう指示したことが１２日、分かった。世界経済の急減速による厳しい経営環境の中、幹部社員の危機感を高めるのが狙いで、ＩＴバブル崩壊後の業績不振が続いていた０２年度以来６年ぶり。
　「バイ・パナソニック運動」と名付け、０９年３月期の連結業績予想を３８００億円の最終赤字に下方修正した先週、対象の社員に通知した。上級管理職（理事）は、２０万円以上を購入する。【上田宏明、新宮達】
引用：http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090213-00000014-mai-bus_all

電機業界は軒並み不況の影響を受けているようです。
私の会社も前回書いた、リストラ、つ、ついに！でも書いたように、影響甚大です。

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リストラ、つ、ついに！

おはようございます。全力チーターです。

日産自動車の赤字幅拡大；
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090209-00000041-kana-l14
大手電機の業績不振：
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090209-00000817-reu-bus_all

とあるように、わが社でも、この不景気の影響がモロに出ています。

そして昨日、2月9日（月）に会社から第3弾の申し入れがありました。
再々再度のリストラ申し入れです。

今まで、個人的にはあまり影響なかったのですが、今回の内容は、私だけでなく、全社員に影響甚大な内容でした。

予想はしていましたが、予想以上のインパクトです。

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昇格試験

昇格試験の季節が巡って来ました。

この不景気の最中ではありますが、昨年度から上司の推薦を受けた優秀な人たちが、2月上旬の昇格試験本番目指して、いよいよ追い込み体制です。

わが社の昇格試験は、平社員から役職がつく（主任・主事・副参事とか）階級にあがるためには、半年以上かけての昇格勉強会と2月の昇格試験があるのです。

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組合活動と会社の業績見通し２

今日は、会社の今期（2008年3月末）と、来期(2009年4月〜）の業績見通しを伺いました。

・・・・・

あまりにひどい業績見通しです。

うちの会社大丈夫か？？

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組合活動と会社の業績見通し

今晩は！全力チーターです。

今日は本来、休日の土曜日なのですが、組合活動で会社に出ました。

といいますのも、勤める会社が百年に一度といわれる経済危機をモロに影響うけまして、手当て削減の申し入れを会社から受けたので、それに対する回答を考える会合を行う為です。

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